当前位置:首页
> 新闻资讯 > 文化园地
视力保护:
榜样的力量——记检修公司安全管理部经理高云
来源:检修公司 作者:杨慧 日期:2019-05-14 访问次数: 字号:[ ]
  2005年的夏天,淮北地区突降大雨,淮北二电厂排水口上游河道开闸放水,造成电厂排水口被淹,厂区内积水排水不畅,直接漫过绿化带进入电缆沟、沉煤池和输煤栈桥,4个栈桥0米以下部分进水严重……危急关头,他忙而不乱,第一时间上报险情寻求支援,同时带领现场所有运行和值班人员排水抢险。对0米下方电气设备进行停电、加装临时排水泵、使用沙袋及铲车铲土封堵入水口……险情排除,损失控制到最低,业主连声赞叹。
    2008年10月,他负责起台山检修项目安全工作。他组织安全培训、严格考试制度、提高职工安全意识,创造性地将安全教育课堂搬进现场、将安全理论知识与现场实际融会贯通,科学公正实施奖罚措施、调动员工积极性。通过几个月的努力,检修员工安全考试成绩稳步提高,迅速赶超电厂其他分包商,台山检修项目部历年生产工作均得以圆满、优质、安全、高效完成。
  2012年5月,他奔赴汕头检修项目部。面对新成立的项目部,安全工作千头万绪。他从最基础最核心的工作做起,建立健全安全体系和管理制度,层层落实责任;重视全员学习,创新培训形式,提升培训实效;结合安全法律法规、《安规》、各项相关制度标准、现场违章违规图片和事故案例等,精心编制了项目部安全教育培训PPT教材,将制度规程和现场实际作业相结合,亮点与违章图片相对比,分析违章和事故现场,将现场“反三违、查隐患、促整改”活动贯穿始终,迅速提高了各岗位人员的理论水平和实际工作能力,使项目部整个安全体系快速高效运转。
  2015年10月,他任职汕头港务检修项目经理,责任和担子更重了。受沿海自然环境等因素影响,电厂设备运行稳定性差,故障频发,他不等不靠,多措并举,组织项目部主要管理和技术人员,分专业、分系统、分设备、分时段对所有设备非停缺陷进行分析总结,并深入现场进行研判,查明原因、制定措施、落实责任,限时整改。通过一年的努力,现场设备缺陷特别是非停故障得到有效控制,良好的设备运行状态得到业主方肯定。
  十多年的南征北战,使他具备了丰富的现场安全管理经验。2017年,他全面负责起检修公司安全管理工作,新岗位、新任务、新挑战,他迎难而上,迅速学习并了解公司相关安全管理工作主要任务和要求,并制定了三年工作计划,深入各项目现场检查,平均每年达到60多次。经过反复整改提升,目前检修公司三十多个项目部安全管理工作均在规范性、全面性和实效性等方面稳步提升。
  这个面容和蔼可亲、工作真抓真干、深得一线职工喜爱、被检修员工称为“学习榜样”的他,就是检修公司安全管理部经理高云。面对庞杂的安全管理工作、面对同事领导们的夸赞,他总是很平静地说,“不求轰轰烈烈,但求问心无愧,安全工作永远都在路上,检修公司点多面广,我深知责任在肩,容不得我有一点疏忽。我个人的力量是有限的,但是五千名检修员工拧成一股绳,力量就是无穷的。作为一名安全管理者,我的责任就是提升员工的安全意识,规范大家的安全行为,做好了点滴,不愁沙聚不成塔、水不能积成渊,公司的发展之路就能越走越远。”
打印】 【关闭